[:es]Una clave fundamental para todo emprendedor es adaptar y transformar el modelo de negocio a los tiempos, no es exclusivo para grandes empresas, hasta un autónomo sin trabajadores debe de tenerlo si quiere ser competitivo.

Uno de los errores más comunes es no tener un modelo de negocio flexible, adaptable e innovador, ya que el modelo de negocio tiene que ir adaptándose a las necesidades del mercado y no el mercado a la estructura inicial del negocio.

Desde nuestra experiencia profesional, queremos compartir nuestra visión al respecto:

1. Cada día aparecen nuevos modelos de negocio innovadores que vas sustituyendo a los tradicionales y es cierto, que la competencia no solo se transforma, sino que el propio ecosistema va provocando la aparición de nuevos actores que se convierten en competencia indirecta, que poco a poco le irán comiendo el terreno.

2. Para continuar siendo competitivos y posicionar la empresa, hay que utilizar técnicas innovadoras, para ello hay que tener en cuenta las necesidades de cuatro pilares fundamentales:
a. Clientes
b. Oferta
c. Infraestructutras
d. Viabilidad económica

3. El mercado vive constantemente cambios significativos a veces imperceptibles si no somos capaces de prestarle la suficiente atención, pero que modifican los hábitos de los compradores o clientes, por lo que es importante que seamos capaces de crear valor para las empresas y los clientes, con la finalidad de conseguir resultados más satisfactorios.

4. Internet, las redes sociales y las nuevas formas de comunicación con el cliente o futuro cliente han transformado significativamente todos nuestros hábitos, por lo que los nuevos perfiles de los consumidores han provocado que las compañías adapten significativamente su modelo, con la finalidad de conseguir resultados satisfactorios, tal ha sido esta revolución que las marcas ya no pertenecen a las empresas sino al consumidor.

5. Los datos son de vital importancia y gracias a este análisis nos permite entender mejor las necesidades de nuestros clientes, ya que gracia a ellos podemos personalizar más el mensaje y mejorar la conexión entre las marcas y los clientes. Sobretodo, si no queremos que nuestras propuestas ni que nuestros contenidos sean inútiles, es necesario desarrollar comunicaciones personalizadas y estrategias que den confianza a nuestros usuarios.

6. Como emprendedor o empresario no debes tenerle miedo a entrar en el entorno digital, sino tener presente como abordar el proceso. Es fundamental reflexionar previamente sobre las necesidades específicas de cada empresa, antes de pasar a la ejecución.

Monitoriza la actividad online alrededor de tu marca y sector, ya que te ayudará a comprender mejor lo que tu posible nuevo cliente demanda, recuerda que la transformación digital no solo consiste en tener presencia online, sino en adaptar y convertir tu empresa/marca en base a las necesidades del ecosistema y de las nuevas demandas de los clientes.

Para más información puedes ponerte en contacto con nosotros en:

☎️952 82 48 27 o visítanos

🏠C/Camilo Jose Cela 18 29602 .

[:en]A fundamental key for any entrepreneur is to adapt and transform the business model to the times, is not exclusive to large companies, even a self-employed without workers must have it if you want to be competitive.

One of the most common mistakes is not having a flexible, adaptable and innovative business model, since the business model has to adapt to the needs of the market and not the market to the initial structure of the business.

From our professional experience, in iusTime we want to share our vision in this respect:

Every day new innovative business models appear that replace the traditional ones and it is true that competition not only transforms, but the ecosystem itself is causing the emergence of new actors that become indirect competition, which little by little will eat the terrain.

2. In order to remain competitive and position the company, innovative techniques must be used, taking into account the needs of four fundamental pillars:
a. Clients
b. Offer
c. Infraestructutras
d. Economic viability

3. The market is constantly undergoing significant changes, sometimes imperceptible if we are not able to pay enough attention to it, but which change the habits of buyers or customers, so it is important that we are able to create value for companies and customers, in order to achieve more satisfactory results.

4. Internet, social networks and new forms of communication with the customer or future customer have significantly transformed all our habits, so that new consumer profiles have caused companies to significantly adapt their model, with the aim of achieving satisfactory results, such has been this revolution that brands no longer belong to companies but to the consumer.

5. The data are of vital importance and thanks to this analysis allows us to better understand the needs of our customers, because thanks to them we can more personalize the message and improve the connection between brands and customers. Above all, if we do not want our proposals or content to be useless, it is necessary to develop personalized communications and strategies that give confidence to our users.

6. As an entrepreneur you should not be afraid to enter the digital environment, but keep in mind how to approach the process. It is essential to reflect beforehand on the specific needs of each company, before moving on to execution.

Monitor the online activity around your brand and sector, as it will help you better understand what your potential new customer demands, remember that the digital transformation is not only to have online presence, but to adapt and convert your company / brand based on the needs of the ecosystem and the new demands of customers.

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